Nombre del Proyecto

Explotación Integral de U.M Cerro Corona - Gold Fields La Cima

Descripción del Proyecto

MUR-WY SAC ejecuta las actividades de perforación, voladura, carguío, acarreo de mineral y desmonte, así como el mantenimiento de vías en la unidad minera Cerro Corona, alcanzando una producción promedio de 70,000 toneladas de material movido por día. Para cumplir con estos objetivos, la empresa realizó una inversión estratégica en maquinaria pesada y flota de camiones, asegurando eficiencia operativa y continuidad en el servicio.

Objetivo principal

Integrar de manera eficiente las actividades de explotación minera con el desarrollo local, mediante un modelo de gestión que prioriza la seguridad operacional (cero accidentes), impulsa la productividad y promueve la participación activa de empresas comunales en la cadena de valor.

Resultados concretos

Gold Fields La Cima ha logrado mantener una producción sostenida de 70,000 toneladas diarias. Nuestra estrategia ha permitido reducir costos operativos, fortalecer la cultura de seguridad con cero accidentes reportados, y consolidar su licencia social. Además, el proyecto se alinea con los estándares ESG, posicionando a Gold Fields como un operador minero responsable, inclusivo y comprometido con el desarrollo local.

Más de 50 empresas comunales fueron integradas activamente en la operación minera mediante un modelo de arrendamiento de equipos, lo que generó empleo directo e indirecto, fortaleció capacidades técnicas y empresariales, y dinamizó la economía local. Permitiendo a los proveedores convertirse en actores estratégicos dentro de la cadena de valor, promoviendo inclusión productiva, transferencia de conocimientos y mejora en la calidad de vida.

Equipos utilizados

  • Volquetes
  • Excavadoras
  • Perforadoras
  • Equipos auxiliares

Impacto positivo

Este proyecto marcó un precedente en sostenibilidad e innovación en el sector minero. A través de un modelo de gestión único, MUR-WY SAC integró a más de 50 empresas comunales a la cadena de valor, impulsando empleo, capacidades técnicas y desarrollo económico en Cajamarca. La operación, basada en el arrendamiento de equipos comunales y el uso de maquinaria pesada de última generación, permitió mantener una producción estable de 70,000 toneladas diarias con cero accidentes reportados. Esta estrategia no solo optimizó costos y garantizó eficiencia operativa, sino que también fortaleció la licencia social de Gold Fields, demostrando que la minería puede generar valor compartido y transformar comunidades.

Datos

Curiosidades